建設業界では2021年以降、かつて経験したことのない規模でのコスト上昇が続いています。長野県岡谷市を拠点とする有限会社山栄建設では、公共土木工事や民間土木工事、林業事業を通じて地域のインフラ整備に貢献しており、この急激なコスト変動の中でも安定したサービス提供を維持しています。諏訪地域の建設業界が直面している課題と、2025年に向けた業界全体のトレンドを踏まえながら、持続可能な経営のための対応策について詳しく解説します。
建設コスト高騰の現状と背景
建設業界における現在のコスト高騰は、複数の要因が複合的に作用した結果として発生しています。全国的な動向を踏まえつつ、諏訪地域における具体的な影響を詳しく見ていきましょう。
📈 建設資材価格の急激な上昇
建設業界で最も深刻な問題となっているのが建設資材価格の高騰です。2021年1月以降の建設資材物価は右肩上がりで推移し、2024年3月時点では2021年1月と比較して30％以上も上昇しています。特に土木工事に欠かせない主要資材の価格上昇は顕著で、コンクリート関連資材や鋼材、燃料費などが大幅に値上がりしています。
長野県内の建設業においても、これらの資材価格上昇は避けて通れない課題となっており、特に公共工事を中心とする土木事業では、契約時点と実際の施工時期における価格差が経営に大きな影響を与えています。
| 資材種別 | 上昇率（2021年1月比） | 主な影響要因 |
|---|---|---|
| 生コンクリート | 26% | 原料・燃料費上昇 |
| 軽油 | 35% | 国際エネルギー価格高騰 |
| 鋼矢板 | 42% | 鉄鋼原料価格上昇 |
| ステンレス鋼板 | 84% | 原材料・物流費上昇 |
⚡ エネルギー価格の上昇と円安の影響
ウクライナ情勢の長期化や円安の進行により、エネルギー価格が大幅に上昇しています。建設現場で使用する重機の燃料費や電力コストの増加は、特に土木工事において直接的な影響を与えています。諏訪地域のような山間部を多く含む地域では、現場への資材運搬距離が長くなることも多く、運送費の上昇が工事コスト全体を押し上げる要因となっています。
労務費上昇と人手不足の深刻化
建設業界における労務費の上昇も、コスト高騰の重要な要因となっています。政府の賃上げ方針や働き方改革の推進により、建設技能労働者の賃金も上昇傾向にあります。
👥 建設業界の深刻な人手不足
国土交通省の報告によると、建設業就業者は1997年の685万人から2020年には492万人まで減少し、約193万人もの減少となっています。特に長野県を含む地方部では、若年労働者の都市部流出により人手不足がより深刻化しています。55歳以上の労働者が全体の約36％を占める一方で、29歳以下の若手は約12％にとどまっており、高齢化の進行が顕著です。
2025年には団塊の世代が75歳以上となり、建設業界でも大量退職が予想されます。現在のベテラン層の退職により、技術継承や現場管理能力の維持が大きな課題となり、人材確保競争の激化によりさらなる労務費上昇が見込まれています。
💰 労務単価の継続的上昇
国土交通省は2025年3月から適用する公共工事設計労務単価について、全国全職種単純平均で前年度比6.0％の引き上げを発表しています。これは13年連続の上昇となり、材料費のみならず労務費も引き続き上昇傾向が続くことを示しています。諏訪地域の建設業者にとっても、適正な賃金水準の維持と技術者確保の両立が重要な経営課題となっています。
2025年の建設業界トレンド予測
2025年の建設業界は、前年から継続する課題に加えて、新たな制度変更や技術革新の影響を受けながら大きく変化することが予想されます。
📋 第三次・担い手3法の本格施行
2025年12月には第三次・担い手3法の残る規定である受注者による原価割れ契約の禁止・工期ダンピング対策の強化が施行予定です。これにより、適正な価格での工事受注が法的に担保される一方で、価格競争力の向上がより重要になります。長野県内の建設業者においても、技術力や施工品質による差別化がこれまで以上に求められることになります。
| 施行時期 | 主な内容 | 業界への影響 |
|---|---|---|
| 2024年9月 | 労働者処遇確保努力義務化 | 賃金水準の底上げ |
| 2024年12月 | ICT活用による現場管理効率化 | 生産性向上の加速 |
| 2025年12月 | 原価割れ契約・工期ダンピング禁止 | 適正価格競争の実現 |
🚀 建設DXの加速化
人手不足解決の切り札として、建設DX（デジタルトランスフォーメーション）の導入が急速に進んでいます。i-Construction 2.0では2040年度までに省人化3割、すなわち1.5倍の生産性向上を目標として掲げており、ICT建設機械の活用やBIM/CIMの原則化が進められています。
長野県内の建設業者においても、ドローンを活用した測量業務の効率化や、スマートフォンアプリによる現場管理の導入など、段階的なデジタル化が進んでいます。
効果的なコスト対応策
急激なコスト上昇に対応するためには、従来の経営手法に加えて新たな取り組みが必要です。諏訪地域の建設業者が実践できる具体的な対応策を紹介します。
⚙️ 生産性向上による効率化
限られた人員と資源で最大の成果を上げるため、生産性向上への取り組みが重要です。作業工程の見直しや機械化の推進、熟練技術者による若手指導の体系化などにより、単位時間あたりの作業効率を向上させることができます。
特に土木工事においては、事前の現場調査や施工計画の精度向上により、手戻り作業を削減し工期短縮を実現することが可能です。諏訪地域の地形や気候特性を熟知した地元企業の強みを活かした効率的な施工方法の確立が重要です。
長野県諏訪地域の建設業者は、地元の地質や気候条件を熟知しており、効率的な施工計画立案や適切な資材選択が可能です。この地域特性を活かした最適化により、全国平均を上回る生産性向上も期待できます。
🤝 協力会社との連携強化
コスト上昇への対応には、協力会社との連携強化も重要な要素です。資材の共同調達や工事スケジュールの最適化により、調達コストの削減や作業効率の向上を図ることができます。特に長野県内の建設業者同士の協力関係を深化させることで、地域全体としての競争力向上につながります。
信頼できる協力会社との長期的なパートナーシップの構築により、品質の安定化とコストの透明性を確保し、急激な価格変動に対する対応力を高めることができます。
📱 デジタル技術の段階的導入
大規模な設備投資が困難な中小建設業者においても、段階的なデジタル技術導入により業務効率化を図ることができます。現場管理アプリによる報告書作成の効率化や、クラウドシステムを活用した図面管理の改善など、比較的導入しやすい技術から始めることが重要です。
長野県では建設業DX推進の支援制度も充実しており、これらを活用することで導入コストを抑制しながら生産性向上を実現できます。
持続可能な経営に向けて
2025年の建設業界は、コスト上昇と人手不足という二重の課題に直面しながらも、技術革新と制度改革により新たな成長の機会を迎えています。長野県諏訪地域の建設業者においても、地域特性を活かした効率的な施工体制の構築と、協力会社との連携強化、段階的なデジタル化推進により、この変革期を乗り越えることができるでしょう。
重要なことは、短期的なコスト削減に捉われることなく、中長期的な視点で技術力向上と人材育成に投資し続けることです。地域のインフラ整備という社会的使命を果たしながら、持続可能な経営基盤の確立を目指すことが、今後の建設業界で生き残るための鍵となります。
